С целью дальнейшего совершенствования деятельности в области экологической и социальной ответственности, системы управления и, в целом, корпоративного устойчивого развития якорное предприятие Pulp Mill Holding (Австрия) на территории России АО Архангельский ЦБК утвердило структурные изменения, предусматривающие создание самостоятельного подразделения, курирующего вопросы достижения целей устойчивого развития предприятием. Работа нового подразделения позволит сконцентрироваться на достижении релевантных целей в области устойчивого развития (ЦУР, UN Sustainable Development Goals).
Ранее Департамент Организации Объединенных Наций уже включил в число лучших передовых практик по достижению целей устойчивого развития АО Архангельский ЦБК (https://sdgs.un.org/partnerships/low-carbon-development-strategy-arkhangelsk-pulp-paper-mill).
Директор по инвестициям Pulp Mill Holding Владимир Крупчак подчёркивает, что Архангельский ЦБК пример инвестиционных и кадровых вложений в компанию, вносящую эффективный вклад в переход к низкоуглеродоёмкой экономике Арктики. Сейчас АЦБК является национальным лидером международного климатического рейтинга CDP (The Carbon Disclosure Project международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов). По итогам отчётной кампании CDP за 2019 г. Архангельский ЦБК получил самый высокий рейтинг А среди российских компаний. В то же время комбинат вошёл в топ-18 ведущих мировых целлюлозно-бумажных компаний с климатическим рейтингом А.
Владимир Крупчак отметил, что сегодня уровень успешности компании измеряется не только прибылью, но и следованиям стандартам ESG, то есть социальные обязательства, экологические инициативы, принципы устойчивого развития признаются обществом приоритетными составляющими для бизнеса (в сентябре 2021 г. независимое кредитное рейтинговое агентство RAEX-Europe вновь включило в обновлённый интегральный ESG-рэнкинг АО Архангельский ЦБК (https://www.raexpert.eu/esg_corporate_ranking/, 62 место из 145 топ-компаний российской экономики).
В настоящее время комбинат разрабатывает свою первую Политику в области ESG и устойчивого развития с учётом ожиданий ключевых групп стейкхолдеров (органов государственной власти, инвесторов, клиентов, персонала, жителей территорий присутствия, НКО). Мы следуем нормам российского законодательства и регуляторных требований, принимаем во внимание позицию Росприроднадзора в части ESG-повестки, — заверил топ-менеджер Pulp Mill Holding.
По словам Владимира Крупчака, на АЦБК практически уже создана архитектура ЦУР.
В текущем году комбинат одним из первых в стране получил Комплексное экологическое разрешение (КЭР), тем самым фактически создав корпоративную систему ESG-КЭР. То есть КЭР через призму Е-фактора.
На комбинате утверждена стратегия низкоуглеродного развития на период до 2030 г., в соответствии с которой компания берёт на себя добровольное обязательство сократить общие прямые и энергетические косвенные выбросы парниковых газов на 55% по сравнению с 1990 г. до 1,4 млн тонн СО2-экв. в год. Прочие косвенные выбросы в рамках стратегии к 2030 г. необходимо сократить на 20% по сравнению с 2015 г. до 370 тыс. тонн СО2-экв. в год. Стратегия основана на опыте сокращения выбросов парниковых газов с 1990 г.
В предстоящем году комбинат планирует завершить работу по внедрению системы энергетического менеджмента и подтвердить её соответствие стандарту ISO 50001, тем самым добиваясь повышения энергоэффективности, уменьшения выбросов в атмосферу парниковых газов и снижения энергозатрат.
АЦБК с 2006 г. поддерживает добровольную лесную сертификацию по стандартам FSC (код лицензии товарного знака FSC FSC-С002853), считая, что следование принципам FSC помогает ответственно управлять лесами, сохранять биоразнообразие, поддерживать финансовое благополучие, права и интересы жителей в районах лесозаготовок.
Наряду с увеличением объёмов и модернизацией производства руководство комбината планомерно реализовывало, наряду с экологической, социальную политику и до активизации ESG-повестки. Приверженность принципам ESG вызывает необходимость в ближайшее время расширить существующие рамки и доработать некоторые подходы к управлению.